佛山照明、Op照明' sの変換はスムーズではありません
例:Sunlightは、固定増加により、従来の照明会社からLED照明への最初の変革を実現しました。 Shelllight OptoelectronicsとTSMCソリッドステート照明は、中国本土と世界のLED照明市場を共同で開発するための戦略的提携を形成しました。 従来の照明ボスNVCLEDへの移行に成功し、満足のいく結果が得られ、注文が継続されました...一方、LEDへの従来の照明移行のすべてがスムーズに進むとは限りません。 たとえば、& quot;従来のランプキング& quot; 佛山照明は、会社の確固たる変革と訴訟がなかったため、LED照明への移行への道は順調に進みませんでした。 Op Lightingは、LED家庭用照明を征服する際にも課題に直面しました。 多くの伝統的な照明会社が長年にわたって照明器具に焦点を合わせてきたので、彼らの最も直接的なアプローチは、比較的ローテクなLED照明産業チェーンのダウンストリームアプリケーション用のさまざまな機能的なLEDランプを開発することであると理解されています。
しかし、これらの企業は長い間、産業チェーンとバリューチェーンのローエンドにありました。 彼らは不十分な蓄積、イノベーションへの弱い投資、そして企業間およびアカデミーと企業間の協力、イノベーション、知識と技術の交換の欠如を持っています。 多くの伝統的な照明会社もこのためです。 それどころか、回り道をした後は、新製品の開発に自信がありません。 これは多くの企業にとって新たな問題です。 企業の含意と方向性の本質を正確に把握することによってのみ'企業開発の法則を尊重し、照明企業の科学的開発、変革、アップグレードを提供および促進することによって、私たちは見つけることができます。明確な思考と明確な焦点を持った正しい方向。



